文／張家瑜
「如果沒有TFT四年的職能磨練，我現在工作應該會崩潰吧。」隔著電腦螢幕接受採訪的濟寬笑著說。
現於金融業公關部門任職的濟寬，過去曾在TFT對外關係組，協助舉辦感恩餐會與企業募款，1年半後，更跨領域到組織發展組，協助規劃組織制度流程。回顧TFT四年的職涯旅程，濟寬說若不是TFT高挑戰、富創造性的實戰經驗讓他的專業得以發展，現在到企業可能會適應不良。
「敏捷、換位與獨立思考，讓我適應企業的高轉速，成為一位好的溝通協調者」
2018年，濟寬加入TFT對外關係組，到職第一個月就要扛起舉辦感恩餐會的任務，這是TFT 每年與支持夥伴當面相聚，分享成果的重要活動。籌備期間，濟寬除了整理不同企業與會的名單與人數，更要了解多元利害關係人的需求，在1年半的工作當中，讓他培養起迅速整理龐雜資訊與回應利害關係人疑問的敏捷能力。
「這樣的敏捷讓我在企業不會措手不及，能接住天外突然飛來的球。」
近幾年，「敏捷能力」（Agility）成為市場顯學，無論扮演什麼角色，都需要更敏捷、更靈活的技能以面對變化動盪的世界。濟寬說企業的轉速很快，經常有許多臨時訊息需要儘速梳理向主管報告，而因著TFT敏捷的組織文化培養他有效掌握資訊，快速解決問題的能力，讓他能妥善處理企業中對外關係接洽以及突如其來的任務。
除了舉辦感恩餐會外，對外關係組的工作更讓濟寬學習如何向不同企業募款。由於每個企業做CSR、支持TFT，都有不同的起心動念，著重在意的部分也不盡相同，因此在互動的過程中，濟寬需要觀察企業端在意的議題，「思考他們為什麼會提出這樣的需求跟期待」，站在企業角度思考，尋找彼此的共鳴。
在對外關係組1年半的時間，也讓濟寬更認識自己，決定到組織發展組尋找不同的增能機會。他當時負責TFT最大的專案—Education CoLab（教育創新合作社）聯合辦公空間計畫，建構TFT、均一、誠致的共創辦公空間，作為整合教育生態系的綜效基地。
在Education CoLab專案中，濟寬說自己就是個專案的owner，除了需要妥善管理預算、時間與品質外，更必須獨立判斷上千個小決定，從辦公室插頭位置、空間動線到室內設計，每一處都需要先有自己的判斷後，再與組織夥伴溝通，這樣的工作經歷讓濟寬成為一位懂得獨立思考的溝通協調者。如今面對金融業主管向他拋出與多方關係人溝通相關的選擇題時，濟寬都能帶著在TFT的實戰經驗給予回應。
這些在TFT獲得的敏捷、換位與獨立思考能力都讓他帶到企業，亦是當前主管重視的專業。
每一次都是「Lessons learned」：多元且遼闊的TFT職涯發展
許多人對於非營利組織的職涯發展有很大的迷思，但濟寬認為在TFT能夠培育多元且廣闊的職能專業，總是有大型活動能讓他去磨練溝通協作、解決問題與專案管理的技能，每一次的經驗都是「Lessons learned」。除此之外，TFT彈性跨部門的學習機制，進而培養個人成為具備垂直縱深專業，與對其他領域知識有橫向理解的「T型人才」（T-shaped talent）。
對於不同人生階段的求職者，濟寬認為像TFT這樣新創、敏捷的團隊是值得發展、探索自己的地方。針對職場新鮮人，TFT能給予讓專業能力快速成長的專案，相比在企業當小螺絲釘，能看見事情的廣度更多；而如果是較資深的職場人，TFT也是個可以同時發揮自身專業價值以及實現意義感的職場。
「人生必須要自己去嘗試，trial and error，才可以找到適合自己的職涯道路。」在TFT的四年，作為濟寬第一份工作，帶給他更寬廣的選擇，讓他擁有帶著走的專業技能，接軌企業，拓展下一個職涯版圖。
